中煤王树东提出的“六个三”内容，可以概括如下：
一、三个根本
- 安全是根本：强调安全生产是企业发展的基石，必须放在首位。通过加强安全管理、提高员工安全意识等措施，确保企业生产经营活动的安全进行。
- 质量是根本：注重产品质量和服务质量，以高质量的产品和优质的服务赢得客户信任和市场份额。通过持续改进和优化生产流程、提升技术水平等手段，不断提高产品和服务的质量水平。
- 效益是根本：追求经济效益和社会效益的双重最大化，实现企业的可持续发展。通过优化资源配置、降低成本费用、拓展市场份额等方式，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
二、三个关键
- 改革是关键：深化企业内部改革，推动体制机制创新，激发企业发展活力。通过调整组织架构、优化管理流程、推进混合所有制改革等措施，为企业发展注入新的动力。
- 创新是关键：加强科技创新和管理创新，推动企业转型升级。通过加大研发投入、引进先进技术、培养创新人才等方式，提升企业技术水平和创新能力；同时，通过优化管理模式、推行精益管理等手段，提高企业运营效率和管理水平。
- 人才是关键：重视人才培养和引进，打造高素质的人才队伍。通过建立完善的人才培养体系、激励机制和晋升通道，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供有力的人才保障。
三、三个支撑
- 党建引领是支撑：坚持党的领导，加强党的建设，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。通过加强思想政治建设、组织建设和作风建设等措施，增强党组织的凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强的政治保证。
- 文化凝聚是支撑：弘扬企业文化，增强企业凝聚力。通过构建特色鲜明的企业文化体系、开展丰富多彩的文化活动等方式，营造积极向上的工作氛围和和谐的人际关系，激发员工的归属感和自豪感。
- 法治护航是支撑：依法合规经营，防范法律风险。通过建立健全法律风险防范机制、加强合同管理、推进普法教育等措施，提高企业的法治意识和法律素养，为企业发展提供有力的法治保障。
以上是对中煤王树东“六个三”内容的概括性描述，具体内容可能因实际情况而有所差异。如需更详细的信息，建议查阅相关文件或咨询相关人员。
